Praxis aus der Industrie
Ihre feste Ansprechpartnerin
Über mich
Lucyna Gorges
Wer bin ich?
Ich bin Lucyna Gorges und seit 2013 in der Lean-Welt zu Hause, als Expertin, Projektleiterin, Auditorin und in der Begleitung von Menschen als Trainerin, Coach und Moderatorin. In dieser Zeit habe ich in der produzierenden Industrie und im Maschinenbau Verbesserungsprojekte verantwortet, am Shopfloor genauso wie in der Administration. Für beides habe ich den Lean Black Belt. Gearbeitet habe ich nie für eine einzelne Abteilung, sondern immer über die Schnittstellen hinweg.
Hinzu kam die strategische Arbeit: einen Standort mitentwickeln und voranbringen, nicht aus einem einzelnen Prozess heraus, sondern ganzflächig und über Jahre hinweg. Dabei stellt sich immer dieselbe Frage: Wie nimmt man alle sauber mit? So bin ich zum Change Management gekommen. Für mich keine Methode, sondern eine Grundhaltung, ohne die keine Veränderung hält.
Warum die Selbstständigkeit?
Ich habe in der Industrie externe Berater beauftragt, gesteuert und mit ihnen zusammengearbeitet. Dabei habe ich gesehen, woran Projekte hängen bleiben: zu wenig Zeit am Shopfloor, wechselnde Ansprechpartner, ein guter Abschlussbericht und danach der Alltag wie zuvor. Ich wollte zeigen, dass es anders geht. Vor Ort, mit den Beteiligten, bis es läuft, und in Zahlen belegt. Der Umzug in die Schweiz war dann der passende Zeitpunkt. Die GmbH ist für mich der Rahmen, um genau so zu arbeiten, wie ich es mir als Kundin gewünscht hätte.
Wo finden Sie mich?
2026 habe ich in Bottighofen am Bodensee die XLG SWISS GmbH gegründet. Von dort aus arbeite ich für Unternehmen in der Schweiz, in Liechtenstein, Deutschland und Österreich.
Meine Arbeitsweise
Ergebnisorientiert und auf Augenhöhe mit allen Beteiligten.
Ergebnisorientiert und auf Augenhöhe mit allen Beteiligten. Saubere Kommunikation und Transparenz sind dabei keine Nebensache, sondern die Grundlage.
Die Zusammenarbeit über alle Ebenen ist das, was mich antreibt, von der Geschäftsleitung bis zum Werker an der Linie. Und über alle Schnittstellen dazwischen. Ich weiss, wie sich Widerstand anfühlt, wie man ihn ernst nimmt, ohne sich davon lähmen zu lassen, und wie aus Betroffenen Beteiligte werden. Das ist der Kern meiner Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach.
„Frau Gorges, das ist Ihre Berufung.“
Mein Angebot
XLG SWISS begleitet dort, wo Veränderung stockt.
XLG SWISS begleitet dort, wo Veränderung stockt. Ich arbeite an strategischen Themen genauso wie dort, wo die Arbeit passiert: an der Linie, im Lager, in der Arbeitsvorbereitung, im Einkauf. Die Lösungen entstehen mit den Beteiligten, nicht am Schreibtisch.
Wenn ein Thema mehr braucht als mich, hole ich Fachleute aus meinem Netzwerk dazu. Sie behalten eine Ansprechpartnerin.
Meine Leistungen sind als Baukasten aufgebaut: drei Bausteine, die aufeinander aufbauen. Wo Sie einsteigen, klären wir gemeinsam. Immer auf Augenhöhe.
Neugierig? Dann schauen Sie sich die Leistungen an.
„Klar ausrichten, Prozesse optimieren, Menschen befähigen, Wandel verankern.“
Häufige Fragen
Was bedeutet Lean Black Belt?
Ich habe den Lean Black Belt für zwei Bereiche: Produktion und Administration, insgesamt zwei Jahre Ausbildung. Der Name kommt von den Gürtelgraden im Kampfsport. Hinter jedem Belt steckt ein Jahr: Für jedes Werkzeug habe ich zuerst die Best Practice an einem europäischen Standort kennengelernt, dort ein Projekt umgesetzt und es anschliessend am eigenen Standort wiederholt. Erst wenn alle Werkzeuge durchlaufen waren, folgte die Abschlussprüfung. Der zweite Bereich ist seltener, weil die meisten Programme nur dort ansetzen, wo sichtbar produziert wird. Viele Ausbildungen bleiben bei der Theorie. Bei mir musste jedes Werkzeug zweimal in der Praxis funktionieren, bevor es zählte.
In welchen Branchen haben Sie gearbeitet?
Vor allem in der produzierenden Industrie, mit Schwerpunkt Chemie und Maschinenbau. Am Shopfloor genauso wie in Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Auftragsabwicklung. Ob Chemie, Maschinenbau oder eine andere Industrie: Die Stolpersteine sind dieselben.
Arbeiten Sie alleine?
Ja, und das ist Absicht: Sie haben eine feste Ansprechpartnerin, die das Projekt von Anfang bis Ende kennt. Wird ein Vorhaben grösser oder braucht es Kompetenz ausserhalb meines Felds, greife ich auf ein Netzwerk erfahrener Fachleute zurück. Die Verantwortung für das Ganze bleibt bei mir.
Arbeiten Sie auch für kleinere Unternehmen?
Ja. Meine Erfahrung stammt überwiegend aus grösseren Werken, die Methoden sind aber unabhängig von der Unternehmensgrösse. In kleineren Unternehmen geht vieles sogar schneller, weil die Entscheidungswege kürzer sind und die Beteiligten an einem Tisch sitzen. Der Baukasten wird dann entsprechend zugeschnitten.
