Ratgeber
Wissen für Lean, Prozesse und Wandel.
Lean-Praxis
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Der Engpass sitzt im Büro, nicht in der Halle
Alle Maschinen laufen, die Liefertermine wackeln trotzdem. Ich erkläre, warum der Engpass meist ausserhalb der Fertigung sitzt und wie Sie den ganzen Wertstrom in den Blick nehmen.
Die Rüstzeit beginnt lange vor dem ersten Handgriff
Die Maschine steht, der Einrichter sucht das Werkzeug, die Zeichnung fehlt, der Kran ist belegt. Rüstzeit wird selten an der Maschine verloren, sondern davor. So finden Sie diese Verluste.
Fünfzehn Minuten am Morgen, die den ganzen Tag retten
Viele Tafeln hängen, wenige wirken. Der Unterschied liegt im Ablauf, nicht im Board. So bauen Sie ein tägliches Meeting, das Abweichungen sichtbar macht und Massnahmen erzwingt.
Das Plakat an der Linie hat noch nie einen Prozess verbessert
Der Standard hängt laminiert an der Maschine, gearbeitet wird anders. Ich erkläre, warum Standards sterben, was Tafeln können und was nicht, und wie Sie Standards bauen, die bleiben.