Wie arbeiten wir zusammen?

Am Anfang steht ein Erstgespräch von 45 Minuten, digital per Video oder Telefon, kostenlos und unverbindlich. Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihr Ziel und ob es passt. Wenn ja, lernen wir uns vor Ort kennen, ein bis zwei Stunden mit Ihnen und Ihrem Führungsteam, ebenfalls kostenlos und ohne Reisekosten. Danach erhalten Sie ein Angebot mit klarem Umfang: entweder über die Reifegradanalyse oder als Direkteinstieg in die Begleitung. Ob Sie Baustein für Baustein entscheiden oder gleich den ganzen Weg gehen, liegt bei Ihnen.

Das Angebot erhalten Sie innerhalb weniger Tage nach dem Termin vor Ort. Wie schnell wir dann starten, hängt von Ihrer internen Freigabe ab und von meiner Auslastung, die ich Ihnen offen nenne. Bis die Reifegradanalyse starten kann, vergehen meist zwei bis vier Wochen, weil Interviews und Termine mit Ihren Teams koordiniert werden müssen. Ein Direkteinstieg in die Begleitung kann schneller beginnen. Wenn es dringend ist, sagen Sie es im Erstgespräch, dann finden wir einen Weg.

Sie zeigt in Stufen, wie gut eine Organisation bestimmte Fähigkeiten beherrscht, von Stufe 1 (nicht vorhanden) bis Stufe 5 (die Organisation entwickelt sich eigenständig weiter). Geprüft wird alles, woran Veränderung hängen bleibt: Steuerung, Prozesse, Führung, Zusammenarbeit, Kompetenzen, Kennzahlen und Systeme. Bewertet wird getrennt aus Sicht der Führung und der operativen Ebene. Der Nutzen liegt in der gemeinsamen Sprache: Geschäftsleitung, Werksleitung und Teams diskutieren über dieselbe Skala statt über Eindrücke. Und Fortschritt wird messbar, weil sie später erneut angewendet wird.

Das entscheiden Sie. Der nächste Baustein wäre der Fahrplan: Aus den Handlungsempfehlungen werden priorisierte Massnahmen mit Verantwortlichen und Terminen. Manche Kunden machen das mit eigenen Ressourcen und buchen später eine zweite Reifegradanalyse, um den Fortschritt zu messen. Andere beauftragen mich mit der Umsetzung, etwa Shopfloor Management aufbauen oder Führungskräfte trainieren. Wichtig ist mir, dass die Analyse nicht in einem Bericht endet. Deshalb enthält jede Abschlusspräsentation zwei bis drei Quick Wins, die Ihr Team sofort starten kann, unabhängig davon, ob wir weiter zusammenarbeiten.