Inhouse-Schulungskonzepte, zugeschnitten auf die Rollen bei Ihnen: Führungskräfte, Projekt- und Prozessverantwortliche, interne Multiplikatoren.
schulungen und trainings
Schulungen und Trainings: Kompetenz, die im Alltag bleibt
Geübt wird an Ihren eigenen Prozessen
Kompetenzaufbau heisst für mich nicht, Methoden zu erklären, sondern Menschen zu befähigen, sie eigenständig anzuwenden. Gelernt wird deshalb an Ihren eigenen Prozessen: Grundlagen, Anwendung an einer realen Aufgabe aus dem eigenen Bereich und begleitete Umsetzung im Alltag.
Die Inhalte richten sich nach Thema und Rolle. Geschult wird in Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement und Change Management. Was davon gebraucht wird, unterscheidet sich: Führungskräfte arbeiten an Regelkommunikation und Umgang mit Widerstand, Prozessverantwortliche an Aufnahme, Standards und Problemlösung.
Kennen Sie das?
Gelernt wurde viel.
Was Sie erhalten
Eine Organisation, die Verbesserung selbst trägt:
Eine Trainingskaskade, die festlegt, welche Rolle welche Inhalte bekommt und in welcher Reihenfolge.
Geschulte Mitarbeitende mit überprüftem Lernerfolg, nicht nur mit Teilnahmebestätigung.
Interne Multiplikatoren, die die Inhalte künftig selbst weitergeben können.
Eine Qualifikationsübersicht, die zeigt, wer was kann und wo nachgeschult werden muss.
Häufige Fragen
Schulungen und Trainings: was Sie wissen wollen
Wie läuft eine Schulung ab?
In drei Schritten: Grundlagen, Anwendung an einer realen Aufgabe aus Ihrem Bereich und begleitete Umsetzung im Alltag. Gearbeitet wird immer an Ihren eigenen Prozessen und Unterlagen, je nach Thema vor Ort bei Ihnen oder online. Der Umfang richtet sich nach Rolle und Thema und wird vorab festgelegt.
Welche Themen werden geschult?
Die Felder, in denen ich auch berate: Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement und Change Management. Dazu kommen Themen der Zusammenarbeit, etwa Kommunikations- und Fehlerkultur. Konkret kann das Prozessaufnahme und Standards heissen, Problemlösung, Moderation von Workshops, Projektplanung oder den Umgang mit Widerstand. Die Bandbreite ist gross. Entscheidend ist, was bei Ihnen gebraucht wird, und das klären wir vorher gemeinsam.
Kann die Schulung mit einer laufenden Aufgabe verbunden werden?
Ja, das ist der Normalfall. Geübt wird an dem, was ohnehin ansteht. Das spart Zeit und sorgt dafür, dass am Ende ein Ergebnis steht und nicht nur eine Übung. Läuft gerade nichts Passendes, suchen wir gemeinsam eine geeignete Aufgabe aus Ihrem Bereich.
Wie wird sichergestellt, dass das Gelernte auch angewendet wird?
Durch drei Dinge: Geübt wird an einer echten Aufgabe, nicht an einem Fallbeispiel. Am Ende wird überprüft, ob die Methode angewendet werden kann, und nicht nur, ob jemand teilgenommen hat. Und die erste eigene Anwendung begleite ich, mit Rückmeldung direkt danach. Ob es dauerhaft trägt, entscheidet allerdings die Führung. Wenn das Gelernte im Alltag keinen Platz bekommt, verblasst es.
Gibt es am Ende ein Zertifikat?
Nein, ich stelle keine Zertifikate aus. Sie erhalten eine Übersicht über die geschulten Inhalte und das Ergebnis der Überprüfung. Eine Teilnahmebestätigung stellt Ihr Unternehmen selbst aus, sofern das bei Ihnen so vorgesehen ist. Mir ist wichtiger, dass am Ende belegt ist, ob die Methode angewendet werden kann.